2、互斥项目，是指某一项目一经接受，就排除采纳另一项目或其他项目的可能性。

　　3、依存项目，是指某一项目的选择与否取决于公司对其他项目的决策。在决策依存项目时，公司需要对各关联项目进行统一考虑，并进行单独评估。

　　投资项目的评价程序中，首先应提出各种项目的投资方案，估计投资方案的相关现金流量，计算投资方案的价值指标。然后，比较价值指标与可接受标准，并对已接受的方案进行再评价。